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上海千赢娱乐金属制品有限公司举行团队建设活动(第一期)——在学习中成长2019-04-28

为进一步规范生产活动,促进生产经验交流共享,提升基层管理水平,2019427日上海千赢娱乐金属制品有限公司联合旗下全资子公司苏州千赢娱乐智能制造科技有限公司开展了2019年第一期在学习中成长团队建设活动。本次活动双方共派出车间主任、班长合计25名基层管理人员参加。

培训讲师由我司总经理徐继坤、副总经理陈健、生产部经理赵伟强、生产部副经理郭耀飞、运营管理部经理杨子龙担任。活动由杨子龙主持。

上午的培训在郭经理带领下首先从班会集合整队中拉开序幕,郭经理高效详细向大家指导如何准备班会和组织班会。重点从班前会准备会议内容、集合、整队、点名、工作布置、安全教育等方面向大家讲解。

 随后由陈总激情洋溢的向大家讲解基层管理的基本思路和工作要点。陈总从基层班会前准备、班会内容、班中巡视、班后总结等几个环节一一详细讲解。来自各个部门的参训人员都听得聚精会神,认真记录笔记。

 稍后由徐总为参训人员讲了一堂必修课。徐总从我司基层团队现状、团队建设的必要性、团队建设的目的、团队建设的规划等方面向大家灌输了持续学习、经验共享、安全第一、深入一线、以身示范、敢于担当、注重高效、精益生产、坚持务实、注意细节、数据量化等基层管理人员应具备的工作理念。

 稍事休息之后在学员戴思忠集合整队后由生产部赵经理热情大方的为参训人员进行了基层管理人员工作态度、工作方法、工作技巧、沟通技巧、发现和解决问题思路等方面进行了经验分享和工作要求的培训。赵经理对参训人员着重强调对基层管理人员的评价不仅仅是看过程努力就够了,还要看是否能产生业绩,达成目标,在完成目标任务的过程中每一个学员要学会主动汇报和沟通,并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题,做一个真正会创新,很专业,爱用心,乐分享的管理人员。

    随后运营管理部经理杨子龙从对感性、理性、体验、经验的认识与参训人员进行了互动交流,通过对实践、认识、再实践、再认识的理解引入了班长的职责、班长的日常工作内容培训课题。在培训中他对公司各工序生产过程中出现的问题、解决问题的思路、制定问题解决目标和具体措施、制定预防措施、实操应用等多个方面进行了讲解,并就发现问题及解决问题的思路与现场人员进行了交流。

    下午由生产部顾经理组织参训人员参观了苏州千赢娱乐智能制造有限公司生产车间,参观过程采取由苏州千赢娱乐参训人员11的方式详细向上海千赢娱乐团队人员分享了看板管理、生产流程、物料管理、人员管理、工艺纪律管理、信息记录管理、设备管理、安全管理等各方面工作经验。

    在最后环节由运营管理部经理杨子龙组织大家分成4个小组进行了基层团队工作要点讨论。学员们从班前会议准备、班会召开、班中巡视要点、班后总结四个方面结合公司实况从每一个细节进行了具体讨论,最后形成了一致的行动方案。

    本次活动于15:30分圆满结束。

    通过调查,通过此次培训,参训人员表示受益匪浅,认为可以有效提高对各自岗位的认知能力和管理能力,能拓宽现场精益管理的思路,尤其是在处置异常问题方面受到了很多启发,学到了新的方法。参训人员希望公司能持续推动更多的类似团队建设活动以此提升公司整体形象,促进公司稳定健康持续发展。